С развитием контрактной системы в области приобретения товаров и услуг роль контроля над осуществлением закупок приобрела большое значение. Чтобы оценить эффективность и результативность, необходим постоянный мониторинг. Кроме того, он помогает свести к минимуму злоупотребления на каждом этапе закупочной деятельности, в частности, избавиться от коррупции.
Мониторинг закупок необходим на государственном и муниципальном уровне, услуги такого рода можно заказать в тендерной компании http://retender.ru/. Это позволит оценить, насколько обоснованы те или иные закупочные контракты и в перспективе устранить максимум негативных сторон системы.
Процессы мониторинга закупок классифицируются в зависимости от следующих факторов:
– от субъекта и объекта,
– от способа осуществления контроля,
– от этапа закупочной деятельности, к которому они приурочены.
Мониторинговые мероприятия включают такие процессы как:
– собственно мониторинг,
– систематизация полученных результатов,
– анализ данных с целью выявления причин обнаруженных недостатков,
– подготовку рекомендаций по устранению выявленных слабых сторон,
– размещение результатов работы в Единой Информационной Системе.